屏東縣麟洛鄉強精套
新北市淡水區性感內褲
最近交了新的女朋友，在性事方面，女方需求很大，白天要上班，晚上回來還要天天操，真的有點力不從心，
剛好趁這幾天有空去逛逛，逛街的時候看到情趣用品店就進去啦～～～
看到日本原裝進口Love Cloud．成田----V筋責- G點潮吹電動轉珠按摩棒 ，覺得很心動!！
但想到在Sex478-成人情趣精品網上買應該會比較便宜，
而且包裝隱密，標榜百分百正品，滿千元免運費還可以自己挑贈品並且有貨到付款的服務
簡直是買情趣用品的第一選擇啊！！！
就回家找找，果然有在賣！！！！讚啦～～～
就直接給他敗下去啦！！
到貨的速度還滿快的，一拿到之後馬上立刻拆開來看！！！使用後果彰化縣田中鎮美女交友然讚！！
詳細商品資訊就自己看啦！！
日本原裝進口Love Cloud．成田----V筋責- G點潮吹電動轉珠按摩棒
商品訊息功能:
商品訊息簡述: 臺中市西區情趣內衣
人稱「戴桑」的鴻海全球副總裁戴正吳，去年八月受鴻海董事長郭台銘指派，臨危接任夏普社長後，力行「開源」、「節流」雙管齊下，搭配鴻海集團全球布局的強大火力支援，短短半年不到，幫助瀕臨倒閉的夏普成功「逆轉勝」。
夏普社長戴正吳日前發下豪語，力拚二○一六下半年度要讓夏普「轉虧為盈」，果真順利達陣。夏普能火速轉虧為盈，頭號特效高雄市阿蓮區情趣禮品玩具藥就是「節流」。
戴桑先前接受媒體訪問時表示，過去五、六年來，夏普基本上「沒什麼人在管」，集團大致分成五個公司，大家各自為政；長期以來日本企業經營不像台灣這麼挑戰，許多員工一進入公司就是做到退休。
第一步：節流，精簡人事
接管夏普後，鴻海第一步就是積極主導成本削減，包括精簡人事等；短短幾個月，戴正吳表示已經為夏普省下約一百億日圓的成本，成為夏普能夠轉盈最重要的關鍵。
但改革不能只有Cost down（降低成本），戴正吳說，企業追求經營成長更重要。
第二步：拿回品牌主導權
過去幾個月來，鴻海積極主導夏普拿回海外的品牌主導權，除了在台灣獲得聲寶支持，拿回夏普家電在台灣的市場銷售權；去年底夏普也買下擁有歐洲品牌授權的Skytec集團旗下SKYTEC UMC過半股分，重新插旗歐洲。
第三步：鴻海全球火力支援
而鴻海集團強大的全球布局，更是提供夏普最重要的火力支援。像是在郭台銘的穿針引線下，鴻海、夏普、阿里巴巴去年底宣布三方合作，共同推出「阿里電視」，結合夏普的電視技術、鴻海的製造實力，以及阿里的互聯網能力，希望打造新的智慧家庭，展現夏普更加靈活的營運策略。
★更多相關新聞
戴正吳靠這三招帶領百年企業迅速轉盈
從年初知全年 近10年郭台銘對聯大解密
郭董野心勃勃？日媒傳鴻海欲收購東芝
鴻海傳吃Mac肥單 鴻家軍受惠股出列
（中央社記者鄭景雯台北4日電）「紙風車368兒童藝術工程」走過10年，邀集發起人、贊助者及志工共聚一堂，紙風車文教基金會董事長柯一正說，未來這項藝術工程會繼續，但形式內容再求新求變。
紙風車368兒童藝術工程從2006年12月24日起跑，到今年屆滿10週年，紙風車劇團昨天舉行10年大會慶祝，柯一正感謝社會各界大家一起和紙風車一同完成了這項藝術壯舉，並表示兒童藝術工程會繼續下去，但內容與形式會再求新求變。
紙風車兒童藝術工程2006年12月24日在宜蘭員山展開第一場演出開始，就堅持不申請政府補助，完全靠民間捐款，截至今年1月初為止，累積近6萬人相挺捐款，捐款金額達新台幣3億9000多萬元，共完成606場演出，參與觀眾多達135萬人。
柯一正指出，10年的背後，沒有社會各界的支持和辛苦演員們的付出，不可能完成這項任務，10年來從319兒童藝術工程到368兒童藝術工程，紙風車走遍全國鄉鎮，讓孩子接觸藝術，連外國人都做不到。
柯一正表示，未來兒童藝術工程在演出的內容與形式也一定會和過去有所不同，「在這個築夢的世代，希望更多的小孩有更多的笑容。」
紙風車表示，不論大環境如何轉變，紙風車368鄉鎮市區兒童藝術工程是台灣孩子藝術的第一哩路，期待更多人小額捐款，為台灣孩子的未來做些事。1060104
SM道具,公仔跳蛋,充氣娃娃,成人商品,自慰杯,自慰套,自慰器,性感內褲,威而柔,後庭拉珠,按摩棒,真人娃娃,強精套,情趣娃娃,情趣內衣,情趣芳香精油,情趣按摩棒,情趣振動棒,情趣蛋,情趣跳蛋,情趣睡衣,情趣精品,情趣激情聖品,情趣禮品玩具,無線跳蛋 ,跳蛋,潤滑液,震動棒,鎖精套環,變頻跳蛋
留言列表
